政府信息公开

　　2020年长青街道将继续按照省、市、区要求和部署，立足优势、着眼长远、对标一流，统筹推动经济发展再优化、民生事业再进步、城市品质再提升、队伍建设再加强，以更高标杆、更大力度、更实举措，努力打造“经济发展繁荣街道、民生服务幸福街道、生态文明先进街道、党建引领示范街道”，奋力开创长青改革发展事业的新局面。

　　一、推进区域经济新发展，增强街道硬实力

　　1.以点带线谋发展。围绕“一点、两带、三沿线”（即：南航老机场发展关键点，新开河沿河经济带、吉林大路交通经济带，洋浦大街、世纪大街、东新路三条街路沿线），重点引进实力雄厚的知名企业，打造高新技术、文化创意、金融保险等高端产业，高标准建设长春东部CBD。聚焦项目发展首要任务，紧盯南航老机场报废程序关键“点”，积极推进项目前期工作，督促配合项目单位拿出符合区域总体规划的建设方案，统筹南航老机场同二热电或邹家碗一号地块等其他地块捆绑打造；结合东新开河综合整治和建成的洋浦公园，立足已停产的东郊二煤气地块，以“一河一园”生态框架，超前谋划周边项目，着力打造以商贸服务、绿色餐饮、休闲娱乐、文化旅游为主要内容的东新开河沿河经济“带”；结合地铁2号线和吉林大路快速路通车，加快推进金色橄榄城项目B、C组团尽快实现拿地及相关手续办理，高标准打造吉林大路沿线商业项目，积极引进知名总部和行业龙头，加速周边商贸服务、餐饮娱乐的提质升级，形成全新的吉林大路交通经济“带”；围绕洋浦大街、规划的世纪大街和即将贯通的东新路三个“沿线”，主动推进洋浦大街地块、邹家碗一地块的招商和项目落位。

　　2.紧盯招商求突破。树立“精准招商”理念，灵活运用靶向招商、以商招商等方式招大引强。发挥凯利中心和金色东方9.8万平方米的总部经济楼宇资源，以及辖区企业空闲用房等空间资源，加大总部经济的引进力度，积极引入投资规模大、税收质量高、发展前景好的总部经济、电子商务、金融服务等新兴产业，全力打造一批特色楼宇。随着东新路、机场快速路、东河东路、世纪大街、东环城路“三横两纵”道路的建设，紧紧抓住三个棚改开发地块，配合区相关部门，争取引进国内具有战略眼光的投资公司入驻我街。关注当前和以后可能出现的夹馅棚户区，与周边项目地块共同打包建设，根除遗留问题。依托长春正茂青年创业园和凯利电商产业园，引进一批科技服务类公司，加大龙头企业的培育力度，促进产业集聚的形成。

　　3.优化环境除障碍。盯住新金享、亚泰水泥等重点企业，主动做好服务，尽全力为企业解决问题，做到留住企业、优化项目，为各项经济指标提供有力支撑。加强对经营地在本辖区，注册地、交税地不在本辖区的企业进行筛查，争取迁入我街，做到应统尽统。建立定期调度机制，实时掌握各项指标的完成进度，及时采取有效的工作措施，在新一轮挑战中抢抓机遇、攻坚克难，力争全面完成各项经济指标。积极配合上级部门推动长春热电二厂、亚泰水泥厂、东郊煤气厂等的搬迁改造，推进老机场报废进程。重点做好青阳华府、城建世纪佳园项目、金色橄榄城三期的跟踪服务工作，及时掌握项目建设进展，力所能及帮助解决项目建设中存在的问题。

　　二、开拓为民服务新视野，增强民生保障力

　　1.坚决打赢脱贫攻坚战。以“脱贫不返贫”为目标，以“脱贫不脱帮扶、脱贫不脱政策、脱贫不脱项目、解决农村贫困人口的温饱问题，夯实基础，巩固温饱和谋求稳定发展”为思路，以增加自主性收入为方向，继续实施“企业+合作社+建档立卡贫困户”扶贫模式，将扶贫与扶志相结合，激发贫困户内生动力，不断拓展家庭式养殖新模式，对君子兰等养殖项目加大资金投入，拓宽销售渠道。将扶贫与扶智相结合，积极探索居家手工制作和便民服务等增收模式，开展手工制作、微商等方面的技术培训。完善社会公益扶贫模式，鼓励社会各界爱心人士深入贫困户家中，自愿包户包人，捐款捐物。及时梳理完善各类基础材料，做好上级迎检和2020年收口工作。

　　2.坚决推进民生事业协调发展。以“只进一扇门，最多跑一次”为目标，纵深推进“一网、一门、一次”改革，深化“五个一”服务模式，不断提升“只跑一次”事项比例。加快推广智慧社区的应用，尽早让百姓享受到智慧、便利的服务，加强金橄榄智慧社区试点的模范带头作用，进一步凝聚智慧社区与居民间的纽带关系，实现智慧社区线上功能线下落地和体验服务，努力构建“组织引领、区域统筹、党群联动、多元共治”的社区治理体系。落实好国家的各项政策，扩大各类社会保险覆盖范围。做实失地农民养老保险工作，与征拆工作同步进行，加快推进手续办理，实现应保尽保。充分发挥正茂创业园优势，突出“互联网+电商”，强化政策落实，加强创业服务；依托三个社区的就业培训基地，定向为企业输出劳动力，动态消除“城镇零就业家庭”。

　　3.坚决维护社会和谐稳定。突出抓好信访工作，运用好我街探索总结出“打造三支队伍，实行三级包保，用好三线方法”的信访维稳长青模式，落实重点群体稳控责任，努力把问题化解在基层、消除在萌芽状态。积极主动联系事涉部门，合力化解因土地征收、城市建设、产权办理引起的信访积案。密切配合相关部门依法依规进行执法，避免引发新的上访案件。践行“支部建在网格、责任定在网格、工作落在网格、满意留在网格”工作理念，强化队伍管理、完善机制保障、创新服务模式，全面提升为民服务的工作水平。切实维护公共安全，健全安全生产“网格化、实名制、一企一册”监管台账，实行“企业自查、社区常查、街道抽查”制度，做到“全覆盖、无遗漏”，力争全年无安全生产事故发生。围绕黄赌毒等专项整治工作，抓牢抓实扫黑除恶专项斗争，不断深挖细查各类案件线索，进一步提升居民群众的安全感。

　　三、塑造城区建设高品质，增强街道新魅力

　　1.实施市容环境整治精细化。继续加大城市管理治理力度，持续开展各类专项治理行动，严厉整治城乡结合部各类顽疾。探索“门前三包”常态、长效机制，明确业主责任，强化巡查执法，确保辖区环境整洁优美。积极引导群众参与城市管理治理，鼓励群众监督举报毁坏公用设施、乱摆摊点、乱贴乱涂、乱停乱放等市容“乱象”。全力巩固提升全国文明城市、卫生城市创建成果，抓好公共文明指数测评工作，促进市民素质提高、人居环境改善。

　　2.实施老旧小区管理自治化。打破“无人管”死局。弃管小区在社区指导下成立业委会，发动老党员、老邻居、老街坊带头参与自治，形成居委会、业委会、志愿者、网格骨干“四位一体”管理模式。攻破“无钱管”困局。探索“自主造血+筹集活血”方式，通过物业用房出租、收取自治费用、党组织服务民生经费倾斜、企业资助等方式，实现小区自治有钱办事。突破“无法管”僵局。完善老旧小区综合整治，通过民主商议，形成业委会自治管理办法、环境卫生管理办法、小区安全管理办法等规章制度，明晰各方责任义务，实现有序管理。

　　3.实施“河长制”工作长效化。巩固治理成果，把河道治理与改善人居环境有机结合，建立健全环境卫生整治长效机制，切实做到定期清理沿河生活垃圾。成立河道保洁队，负责河道日常保洁工作。进一步理顺“街道、社区”两级河长权责清单，强化考核与监督机制，保持高压态势不放松。共同营造水清、岸绿、景美的良好氛围。依托“数字二道”建设，探索大数据、数字化、无人机巡航等先进科技手段在河道治理中的运用，实现河道监测智能化。拓宽公众参与渠道，广泛开展生态文明建设宣传教育，大力弘扬水环境保护理念。

　　四、树立基层党建新标杆，增强党的凝聚力