政府信息公开

2025年，尤为关键。我街坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为引领，提振“精气神”，打好组合拳，努力交出一份让区委、区政府放心、让全街人民满意的答卷。

今后一个时期，全街发展总的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终按照省市区委全会确定的战略部署，贯彻落实“一三六”发展思路，锐意进取、奋勇争先。坚持稳中求进的工作总基调，贯彻新发展理念，推动高质量发展。坚持以新时代推动东北全面振兴座谈会的重要讲话、重要指示精神为统领，以发展“旭日东盛”为工作思路，全力以赴激发经济活力、优化区域环境、创新开放共享、增进民生福祉、提升治理效能，在推动社会主义现代化新二道建设中，体现新担当、实现新突破、展现新作为、迈上新台阶。

（一）聚焦经济发展，着力提振内生动力

一是经济发展要行稳致远。持续跟踪服务库内企业，特别是如昊宇、亚泰、欧菲斯等各行业重点支撑企业。要主动作为，深入挖潜，确保应报尽报，全力以赴完成年度指标任务。二是项目建设要积极推进。持续开展实地踏查工作，跟踪建设进度。重点关注吉祥天城项目，协助开发企业解决存在问题，协调各相关职能部门，加快推进项目进展。三是招商引资要精准发力。主动对接洽谈优质企业，为企业落位做好跟踪服务和协调推进等工作。重点依托商务楼宇，发挥好引商纽带和安商阵地的作用。加大宣传帮扶力度，提高企业入库申报的积极性。四是助企纾困要成效显著。坚持领导结对包保制度，巩固“亲清政企”关系，适时深入企业调研，收集企业意见和建议，帮助企业解决在建设和发展中遇到的各种需求，全心全意为企业发展保驾护航。

（二）聚焦精准服务，着力提升生活品质

一是城市精细管理要提质。进一步强化精细化队伍管理制度，规范台账簿册建档立案。加强用好下沉的执法力量，管好人、财、物。巩固今年城市精细管理提升专项行动成果，加强街路市场管理规范化，不断提升干净整洁有序的宜居宜业的街域面貌。二是小区管理水平要提质。持续引进专业化物业企业工作，为老旧散小区找到“好管家”。引导无物业小区逐步由社区代管向居民自治转变，当好自己的家。继续加强对物业企业的监管，督促物业企业提高服务水平。三是便民服务工作要提质。依托“帮办代办”与“东城易办”等小程序，积极推动91项业务全部下放。在便民服务中心增设“老年人服务专窗”，构建覆盖全街的政务服务体系。对失业人员开展创业就业意向调查，设计个性化就业服务方案，打造就业服务品牌。

（三）聚焦风险防范，着力维护社会稳定

一是坚持统一部署与分级推进相结合，进一步压实安全责任。严格落实“三管三必须”原则，做好各自分管领域与包保社区的条线、区域监管，各责任科室、各社区按照职责分工全面落实具体工作，全力保障辖区安全生产形势持续稳定。二是坚持宣传提醒与实战演练相结合，进一步夯实安全防线。充分发挥宣传阵地作用，增强群众安全意识和防范能力。发挥“三长”及群众监督作用，当好安全生产的“观察员”“吹哨员”。发挥安全培训及消防演练作用，增强企业自检自查能力及应急处置水平。发挥联防联控优势作用，增强小微企业协调联动、自救互救的应急处置能力。三是坚持常态巡查与动态抽查相结合，进一步落实问题整改。对平台信息录入、隐患排查整治情况进行常态化督导检查和不定期现场抽查。及时发现工作中问题，及时向相关工作人员反馈，并对每月工作情况进行总结讲评，拧紧思想发条。

（四）聚焦党建强基，着力推动基层治理

一是锻造政治建设“主心骨”，筑牢思想稳根基。聚焦加强党的政治建设，积极发挥各级党组织书记“头雁作用”，调优训强基层治理专干队伍。旗帜鲜明抓好意识形态工作，持续发挥“旭日东盛·红骑兵”“东盛青音”等宣讲品牌影响力。进一步加强纪律建设，确保党纪学习教育常态化入脑入心。二是提升基层党建“品牌力”，释放治理新效能。持续擦亮“旭日东盛”党建品牌，提升服务质效。发挥辖区企业商户集聚的优势，进一步探索“服务+”新模式。立足“枫盛”矛调品牌，打造矛调中心升级版。切实推进四大“幸福品牌”建设，持续扩大品牌覆盖面，实现品牌效用最大化。三是办好群众身边“微实事”，绘就幸福新图景。坚持以问题为导向，瞄准群众所需所盼精准发力。深入居民小区调查，广泛征集民生实事“金点子”，形成问题清单、需求列表、实事项目。整合辖区优势力量，在老旧小区环境提升、基础设施改善等方面，不断激活基层治理“末梢根系”。

初审：崔睿宇  复审：王丽苹  终审：刘丹