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长春二道经济开发区管理委员会2026年工作计划
时间:2026-01-23 15:21 来源:长春二道经济开发区管理委员会
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2026年,开发区将以超常规力度、突破性举措推动经济高质量发展,重点围绕“招商突破、服务优化、基建升级、安全保障、党建引领”五大维度集中发力,全力开创区域发展新局面。

一、聚焦招商突破,激活发展核心动能

一是加速项目落地转化:建立“签约-落地-投产”全流程跟踪机制,紧盯创盈汽车零部件等重点项目投产进度,精准对接新西兰山河鹿肉、鹏辉力赫等8个在谈项目,靶向破解推进堵点问题,推动项目早落地、早见效。二是实施梯度精准培育:以“链群配”理念开展产业链招商,聚焦先进制造、新材料、智慧科技等主导产业,重点引进补链强链项目;紧盯核心发展指标,着力扶持中科粮科技、贝克曼实验室设备等企业向“专精特新”方向发展,培育优质企业梯队。三是提升园区综合竞争力:明确五大园区差异化功能定位,引导项目按产业属性精准落位;补齐生产配套、生活服务等关键短板,针对低入驻率园区重点提升承载能力与服务水平,打造兼具吸引力的“成本洼地”和“服务高地”。四是优化招商服务效能:深化“云招商”“线上推介”等多元化模式,创新探索“招商合伙人”机制;系统梳理区域优势与载体资源,绘制“开发区招商资源地图”;推行“服务专员”制度,为企业提供从洽谈、落地到运营的“一站式”保障服务。

二、优化服务保障,稳住经济发展大盘

一是升级精准服务体系:坚持“统筹安排、梯次推进、精准服务”工作思路,紧密对接企业实际需求,持续提升项目服务的“专业化”“精细化”水平,构建“有需必应、无事不扰”的服务格局。二是提速项目建设进程:加快长吉国际汽贸城一期、程森电缆、光华学院等重点项目前期手续办理,全力推动联通长春大数据产业园一期、新金享二期等完工项目竣工验收,确保项目建设高效有序推进。三是强化固投挖潜统计:持续加大固定资产投资摸排和挖潜力度,建立“大项目盯紧、小项目不漏”的统计机制,做到应统尽统、颗粒归仓,力争2026年固投数据稳中向好。

三、推进基建升级,夯实高质量发展根基

一是管网改造提质增效:实施东部片区综合管网更新改造工程,完成老九条路供水管网改造并移交长春水投专业化管理,彻底解决管网老化、供水保障不足等历史问题,提升基础设施承载能力。二是完善交通照明配套:全面开展区域路灯排查补装工作,实现“应安尽安、应亮尽亮”,既优化区域基础配套水平,又切实提升群众出行安全感与幸福感。

四、筑牢安全防线,坚守发展安全底线

一是深化安全攻坚行动:持续推进安全生产治本攻坚三年行动,深化隐患排查整治并建立长效机制,坚决防范遏制重大安全生产事故发生。二是强化精准监管执法:加大辖区在建项目隐患排查治理监督检查力度,督促项目建立定期隐患排查制度,做到隐患排查无死角、整改落实全闭环。三是发挥专业保障作用:依托安全生产专家专业能力,精准识别安全风险与隐患,提供科学可行的整改意见,从源头消除在建项目安全隐患,最大限度保障人民群众生命财产安全。

五、强化党建引领,凝聚发展红色合力

一是深化理论武装铸魂:坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,构建“中心组领学、党支部研学、党员自学”三级联动学习体系,依托主题党课、线上学习平台等载体,系统谋划全年度学习计划。确保每月至少开展1次专题学习,每季度组织1次深度辅导交流,推动党的创新理论入脑入心、落地生根。二是创新党建载体赋能:丰富组织生活形式,探索开展实地研学、红色教育等多元化活动,鼓励各支部结合业务特色打造“一支部一品牌”,形成具有开发区特色的党建品牌矩阵。充分运用数字化手段搭建线上党建平台,打破时空限制,增强组织生活的吸引力和实效性,全面提升党组织凝聚力与战斗力。三是优化党员教育模式:着力构建“内容精准供给+形式多元创新”的党员教育新格局,创新运用案例教学、情景模拟、实践研学等互动形式,打造线上线下深度融合的学习平台。针对不同领域党员特点实施分类施教,让党员教育既“有高度”又“接地气”,增强教育的时代感和吸引力,引导党员在招商攻坚、项目建设、安全保障等一线勇挑重担、争当先锋。

 

 

 

 

 

初审:李慧   复审:王丽苹   终审:刘丹