政府信息公开

一年来，荣光街道在区委、区政府的坚强领导下，在各兄弟部门的大力支持下，在几任班子齐心协力、接续奋斗的基础上，聚焦高质量发展首要任务，紧盯群众需求提能力、优服务，较好地完成了各项工作任务。

一、经济指标基本完成

坚持“一企一策”推动稳产满产、扩能增效，为全区指标提供有力支撑。1-10月：固投完成10.74亿元，同比增长746.36%，全区占比13.70%，全年预计完成10.84亿元，同比增长744.66%，今年5个重点项目全部开复工；重点服务业营业收入完成4.57亿元，同比增长6%，全区占比21.49%，全年预计营业收入完成5.63亿元，同比增长3.42%；限上批零住餐完成0.70亿元，同比下降20.85%，全年预计零售额完成0.99亿元，同比增长4.56%。前三季度，资质以上建筑业完成产值43.69亿元，同比增长77.03%，全区占比53.81%，全年预计完成产值48.18亿元，同比增长13.62%。

二、项目建设有序推进

积极盘资源、育主体、争进位，全力抓招商、促投资、谋发展。实施楼宇盘活增效行动。突破性地为闲置多年的吉森春城、东北亚引进智优沃、锦江之星、尚品奥特莱斯（办理中）等18家企业，意向入驻吉林省政务服务中心，集结数字经济、酒店、零售等多个业态，有效推动“闲”资产变为“活”资本。下大力气开展内招外引。坚持全员招商、以商招商，累计招引各类企业62家，入库入统吉林华晨新材料科技开发有限公司、吉林省德轩建设工程有限公司2家，实现项目由数量增长向质量提升转变。加大项目服务保障力度。通过“万人助万企”为企业办实事、解难题，帮助停滞4年的万锦·都荟荣光项目破解前期手续办理等问题4个，现已正式复工、预计明年交房；长拖1958文创园1号厂房改造基本完毕、年末开业；万科·荣光路59号项目正式建成、实现入住；建成荣乐东城夜市、万科长拖惠民夜市，显著改善东城居住环境，有效激发东部经济发展活力。

三、城市管理焕新升级

聚焦城市环境秩序提升，深入开展城市精细化管理十一大提升行动，推进环境整治走深走实，提升城市服务管理水平。着力提升街容街貌。对乐群街进行道路整修、电线整治、围挡更新，打造荣光风貌示范街路，显著提升街域品质。地毯式踏查废品收购站、蚂蚁回收点位，全部清理完毕。拉网式清掏老旧小区下水井140余口，维修更换井盖及管线10余处，惠及居民3000多户、近20000人，创造净、绿、美的城区环境。着力优化城区空间。将“三友模具”地块高标准改建为停车场，创造泊车位600个，有效解决53中家长及周边居民停车难题，极大缓解交通压力。出动执法人员1600余人次、执法车辆980余台次，清理占道物、堆放物194处，规范早市1个，拆除违规牌匾66处、私占停车泊位地桩地锁74余处，为街区发展释放空间。着力提升居住体验。针对我街老旧散小区较多的实际情况，广泛推行“荣光红”四型物业模式，对高端物业小区实施品质型“全维服务”，对低端物业小区实施保障型“升温服务”，对物业弃管小区实施民主型“自治服务”，对针对物业弃管且居民自治不畅小区实施维管型“融合服务”，改善居住环境，凝聚居民人心。

四、幸福底色持续擦亮

聚焦问需于民惠民生，在做好就业创业、关爱重点人群、解决急难愁盼问题上精准施策，提高居民幸福指数。助力实现充分就业创业。针对辖区流动人口、外来人口、老龄人口三多的实际情况，为满足居民强烈的就业创业需求，尤其是解决居民外出有顾虑、难以就近就业的实际困难，创新打造街道服务中心、社区服务站、小区服务点三级创就业体系，形成15分钟就业服务圈，建立岗位资源信息库和人力资源信息库，为群众提供就业指导、岗位推荐、技能培训等服务，真正让群众实现在“家门口”就业。全年有针对性地开展保育、面点、AI直播等技能培训16次，开展“春风行动暨就业援助月”、“大学生专场招聘会”、“民营企业招聘月”等活动22场次，提供就业岗位3700余个，达成就业意向900余个，失业人员再就业340人，就业困难人员再就业568人。街道作为全省唯一代表在全国人社工作会上作交流展示，并被人社部宣传转发；作为全区唯一典型代表在全市就业座谈会上作经验交流。着力破解急难愁盼问题。对二十余年不通燃气的阀门宿舍逐家入户动员，为44户居民改装天然气，消除安全隐患，方便居民生活。多次实地走访产权办理难的218户荣乐嘉苑居民，积极协调住建等部门，全部完成初始化登记工作，并开始陆续发放产权证。做好重点人群关心关爱。加大对2084名重点人群的关心关爱力度，特别是为老年人建成敬老餐厅9个，发放护老手环800个，解决老年人的就餐、出行问题；为青少年、婴幼儿分别打造梦想学堂和亲子课堂，开设智能钢琴、非遗快板、幼儿早教等多彩课程，解决百姓育儿问题；打造长拖社区居民阅读空间，推动全民阅读，提供居民交流互动平台，让居民获得感和幸福感更多、更实、更真切。

五、社会治理不断优化

通过用好用活“三长”队伍，抓牢安全生产和信访维稳，确保辖区社会治理和谐稳定。做优网格精细治理。打造“万能三长”队伍，组织“三长”每月上门走访居民，每季度开展“民主恳谈会”，引导“三长”当好政策宣传员、民情联络员、安全防护员，动员“三长”参与纠纷调解、安全生产、民情收集等工作，让“三长”知百家事、解百家难。全力抓好安全生产。集中开展大排查、大整治、大提升行动，1754家商户整改燃气、飞线、电焊作业等问题9273个。在自行车宿舍建立小型消防站和联防联控站点，选定居民消防中心户，最大限度实现消防隐患及时发现、联动处置。提高电梯安全保障水平，使用开发商预留履约保证金28.9万元，维修改造荣乐家园18部电梯保障居民出行安全。对发电设备进行等加固措施，居民出行问题得到有效解决。对发电设备小区的5栋室外楼梯进行水泥加固修缮，减少墙皮脱落等风险隐患。开展长拖宿舍40栋电力改造工程，排除电力设施安全隐患，破解其使用液化气罐的安全隐患问题。加大信访维稳力度。坚持分类施策、因人施策，针对敏感节点、重点人群全力做好信访维稳，经过细致工作，彻底解决王国岐等多年上访且造成一定影响的信访积案，未出现进京访。

六、党的建设更加有力

突出基层党组织政治功能，夯实组织、团结群众、建强队伍，实现党建引领全街各项工作全面提升。夯实政治引领。巩固“第一议题”制度，对中央省市的最新要求部署、政策理论及时传达学习、落实到位。充分发挥11个“荣光红”理论宣讲团、文娱轻骑兵和文明实践队3支队伍作用，深入小区楼院、公园凉亭、户外广场集中宣讲党的二十届三中全会精神及省市会议精神146次。建强基层组织。建立“街道党工委—社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级党建网络体系，建立61个网格党支部。创新非公党建。打造长拖1958服务驿站、党建微家双阵地，探索性试点打造全市首个“骑手友好小区”，让新就业群体幸福指数再加码。建强干部队伍。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人标准，严格按照程序提拔重用处级干部2人2次，选拔任用乡科级干部9人7次，职级晋升11人3次，不断加强干部队伍建设。推进党风廉政。纵深推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，聚焦群众身边的微腐败问题，集中查办案件2起，给予警告处分3人，谈话提醒4人。

回顾一年的工作，我们深刻体会到：街道的发展得益于区委的正确领导高位统筹、得益于各兄弟部门的鼎力相助大力支持、得益于街道班子的凝心聚力同心同德、得益于街道社区干部的斗志昂扬付出担当，需要我们时刻牢记珍惜思量。同时，我们也清醒认识到街道发展存在诸多的不足和短板：一是经济发展后劲不足。目前街道服务业增速可观，但明年压力较大，现有的主要企业比如如德人力资源有限公司的增幅处于瓶颈期，社消零指标增长正在逐步放缓，缺少后续强劲支撑，下一步增长压力仍然很大。二是街道工作人员不足。近几年区里为街道11个社区招聘了33名基层治理专干，现在社区工作人员相对充足。但从街道层面来看，除治理专干外的54名在编人员中，40岁以下17人，40-50岁22人，50岁以上15人，整体年龄偏大，存在断层问题，缺乏年轻力量。三是安全稳定还有不足。街道棚户区、老旧小区、流动人口较多，安全压力较大。特别是在年久失修自行车宿舍、长拖宿舍、发电设备和大面积的棚户区，楼体建成时间久远，各类线路已经老化，春秋防火、夏防汛、冬防冻。比如十一期间市里相关领导暗访，指出长拖40栋安全隐患较大。群众信访问题解决效率不高，经常存在居住地与户籍地不一致的情况，导致反馈问题跨区域、难以解决。这些都需要我们以更加务实的作风，更加细致的工作去深入谋划，精心策划，积极面对，妥善应对，全力以赴力争在2025年向区委呈报一张优异的答卷。

初审：陈曦  复审：王丽苹  终审：刘丹