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二道区城市管理行政执法局2025年工作总结
时间:2026-02-04 17:36 来源:二道区城市管理行政执法局
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 一、2025年亮点工作

    1.开展专项攻坚行动,让城市“颜值”显著提升。由我局牵头开展人居环境整治提升专项整治行动,重点围绕住宅小区、市容环境、园林绿化、公共设施、水环境和城市安全等6类显性问题比较集中的区域进行集中攻坚治理。全年通过小程序受理案件共计4475件,已完成整改4471件,整改率为 99.9%;整体问题存量20347个,已整改43152个,整改完成率为212%;整体计划投入资金1.17亿元,现已投入资金合计10144.07万元,投资完成率为87%。  

2.整治利用各类围挡,让城市空间回归于民。以“拆围、退距、透绿、扩容、惠民”为目标,通过摸清底数、因地制宜、合理计划、分类实施等有效举措治理“围而不建”“久围不拆”等重点问题,做到能拆尽拆、能退尽退,能小则小、能透则透,最大限度减少面积、缩小体积,提高通透度、美观度,切实退地于民,让利于民。全年全区累计拆退改各类围挡136处,围挡面积94708平方米,释放面积360408平方米。整治后释放空间功能中涉及人行步道39处1582.6延长米,城市道路48处25976平方米,绿化4处15810平方米,口袋公园1处5719平方米,早晚市2处19200平方米,停车场5处21500平方米。

 

 3.打造社区城管试点,居民需求获得更大满足。将城市管理执法资源和力量向基层下沉,建立党建引领、城管下沉、物业服务、群众参与的协调联动机制。以吉林街道万科社区为试点,全面推行服务、管理、宣传、执法“四进社区”行动,后续将逐步在二道区内全面铺开。目前吉林街道万科社区试点工作进展良好,省住建厅分管领导、市城管局主要领导给予高度肯定,经开区、汽开区城管局进行了调研学习,计划在万科社区组织全省、全市现场会。

4.升级建设便民市场,居民生活变得更加便捷。以便民、利民、惠民为出发点,制定了《二道区户外便民市场建设和管理实施方案》,提升户外便民市场建设和管理水平。截止目前,东站街道平平集贸市场、荣光街道安乐路便民市场、八里堡街道德辉惠民早市、八里堡街道欧亚长新便民市场、东盛街道万通便民市场、东惠街道裕民市场6个市场已完成联合检查验收、备案,并且全面进入营业状态。长青街道、东惠街道新建2个便民市场正在建设中,建成后将进行联合验收。

5.升级数字城管平台,让“数治”执法全域联通。大力推动“互联网+执法监督”,找准执法办案各环节风险点,规范执法流程,利用12345,三长平台等,提前发现暴力执法、吃拿卡要等问题,建立领导报告制度,提前掐灭舆情隐患,提升办案效能,“一张网、一个库、一平台”,线上线下执法数据同步,促进执法数据融通共享,实现一屏全揽、全域感知、统一调度、一体化考核评价,提升执法“数治”能力。以“数字化操作、机制化落实”为引领,深入开展“走遍长春”行动。通过行动发现整改问题3361件,整改完成率 99.6%。

6.提标背街小巷质量,让环境卫生更加优化。针对背街小巷清扫难度大、管理碎片化等问题,依托“保洁30分钟循环圈”,创新建立三级网格化循环圈作业模式,通过高频次、小范围、快响应的作业模式,最大限度减少卫生死角和管理盲区,推动环境卫生从“治脏”向“提质”转变。同时,利用以旧换新包债方式,更新购置生活垃圾收集转运车及转运箱共585辆(个、套)。提高环卫作业效率,为城市精细化管理提供硬件支撑。截至目前,已全部完成133条背街小巷整治提升工作

7.强化市容整治力度,居民诉求得到更快解决。针对群众反映强烈的整治露天烧烤和占道经营等市容管理方面的民生需求,自6月起由领导班子成员轮流带队,建立“全员覆盖、分片包干、每日下沉”工作机制,结合城市环境专项攻坚行动,联合属地执法中队开展清理整治。共集中清理露天烧烤1188处、占道经营3362处,切实解决了一批群众“急难愁盼”问题。同时,充分发挥好主力和突击作用,积极配合街道办事处、乡镇和相关部门完成拆除、护建工作,先后组织执法人员执行拆违、护建任务共计10次,累计出动执法人员347余人次、执法车辆78余台次,保障项目建设顺利开展。

8.聚焦以案促改促治,扎紧制度篱笆。把问题整改作为以案促改的关键点和落脚点,对照反面典型案例,结合区纪委下发的纪检监察建议,分层次、分类别地进行问题整改。今年配合区纪委监委移交线索1个、立案9人、处分10人,形成了有力震慑。针对我局严重违纪违法案件暴露出的问题,共新建、完善制度20个,进一步完善长效机制建设,形成有效的闭环管理。

9.聚焦深化巡察整改,闭环责任链条。市委交叉巡察17个问题已整改16个,未整改的1个为红大汇诚违建拆除问题,预计在明年4月底前完成拆除。按照“群腐”“3+4+3+1”专项整治项目,配合区教育局、区民政局、区司法局、区政数局完成“校园餐”、殡葬领域、涉企执法以及涉企为民服务方面的腐败乱象整治。对于16件群众身边具体实事中的拖欠环卫工人工资问题,开展排查,我局不存在拖欠情况。回复纪委相关函件7个,高效办理人大建议6件、政协提案3件,响应率、办结率、满意率均达100%,以严实举措护航城管工作提质增效。

10.坚定理想信念,推动学习教育走深走实。坚持把学习教育作为全局工作的重中之重,开展理论学习中心组学习7次,读书班3次,班子成员讲专题党课7次,建立“每日一读”微学习机制推送学习资料146篇。坚持边学边查、边查边改,共建立领导班子查摆问题清单1个,查摆问题9个,建立领导班子集中整治台账1个,集中整治问题6个,整治措施29条;建立领导干部查摆问题清单1个,查摆问题37个;年轻干部查摆问题101个,实施动态销号管理;列出岗位和业务风险点清单2个,风险点个数27个。领导班子累计下沉基层调研366次,走访服务对象、包保对象、重点人群243个,解决问题2078件。同步成立满意度回访专班,截至目前,回访商户和群众5300余人次,满意度达到99%



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